| 73920155 | 73920155 | 23/08/2025 10:43:11 | Расскажите о себе: как составить финансовую модель бизнеса https://tevconsulting.finance/anketa-business Многие полагают, что финансовая модель – это полезный инструмент только для крупного бизнеса, связанного с продажами https://tevconsulting.finance/anketa-business Однако на практике это совсем не так https://tevconsulting.finance/vizitka Финмодель универсальна и полезна для компаний разного масштаба и из различных сфер https://tevconsulting.finance/dfa Что такое финансовая модель https://tevconsulting.finance/yslugi-ip Посмотрите на созданную модель, в ней уже есть основные показатели и настроенные формулы расчета https://tevconsulting.finance/confi На основании значений выручки и расходов есть дополнительные показатели: точка безубыточности, запас финансовой прочности, операционный рычаг https://tevconsulting.finance/confi Таким образом эту модель уже можно использовать для работы https://tevconsulting.finance/yslugi-ip Не надо забывать, что финансовая модель компании — это всего лишь инструмент для принятия управленческих решений и объём данных в нём не гарантия эффективного управления https://tevconsulting.finance/ Пусть показателей будет меньше, но они будут ключевыми для владельца https://tevconsulting.finance/anketa-business уровня инфляции; курсов валют; налоговых ставок; цен на сырьё, аренду или производство https://tevconsulting.finance/oferta
| Город: Другой | написать письмо... |
| Следующие объявления: | 78531601 | 23/08/2025 10:43:22 | 2 510 руб https://rumikont.com/articles/upravlenie-uchastkom-mernoy-porezki-profilya/ /шт https://rumikont.com/preobrazovateli/preobrazovateli-chastoty-400-gts-aerodromnyy-preobrazovatel-chastoty-apch-ttp/ ... | Город: Другой | подробнее... |
| 40961681 | 23/08/2025 10:43:50 | Примечание: Исполнитель оставляет за собой право в отдельных случаях изменять цены прейскуранта, в зависимости от сложности работ по своему усмотрению https://svok-eng.ru/ Уделяем внимание новым технологиям и... | Город: Другой | подробнее... |
|
|
| |
| |
| |
| |
|